Jogo de empresas

Apresentação

O JOGO DE EMPRESAS é uma metodologia inovadora para a transmissão, num curto espaço de tempo, de uma grande quantidade de informações práticas e eficazes sobre como conduzir um negócio na área de franchising, obtendo resultados altamente positivos para sua empresa.

Voltado a gestores de redes, executivos de franquia, franqueadores, master franqueados e gerentes (geral, comercial, treinamento e supervisão de campo) de redes comerciais varejistas e prestadoras de serviços, o IN-COMPANY: O JOGO DA FRANQUIA© visa promover um aprendizado ludo-pedagógico diferenciado dos treinamentos tradicionais.

Objetivos

Ao vivenciar simulações baseadas em circunstâncias e fatos reais, o participante entenderá o negócio desenvolvendo uma visão sistêmica, envolvendo desde a estruturação completa de um departamento de suporte a rede de franchising até posturas alternativas diante de mudanças nas condições de mercado, passando por inúmeros tópicos inerentes ao dia a dia de uma rede de franchising.

Esta é a ferramenta com melhores resultados na formação e reciclagem de mão-de- obra qualificada na gestão de redes, disponível no mercado brasileiro de franquias. Venha conferir e aprovar este sucesso!

Se você quer participar desta simulação prática e inovadora, já testada e consolidada com grande sucesso junto a dezenas de redes, entre em contato com Daniel Bernard. A relação custo-benefício é impressionante! Esteja certo que você verá multiplicado em muitas vezes o investimento no curso.

A maneira mais eficiente de formar mão de obra especializada para administrar seu departamento de suporte à rede de franchising. É o Jogo da Franquia©, o jogo de empresas que inova ao se utilizar de um arrojado instrumental didático especialmente concebido para se transferir, em até 16 horas de curso, um enorme volume de informações de cunho prático, de forma lúdica e dinâmica. O Franchising enquanto conceito passa a ser entendido na prática pelo grupo e de modo homogêneo. O curso destina-se a executivos que queiram atuar ou que já atuem na gestão de redes, e para franqueados interessados em obter uma visão integrada e
sistêmica sobre franquia. O Jogo de Empresas foi desenvolvido pelo prof. Mestre Daniel Alberto Bernard, Diretor Geral da NetplaN Consultoria, que atua neste mercado desde 1989 atendendo a cerca de 380 negócios em rede.

JOGO DE EMPRESAS é uma metodologia inovadora para a transmissão, num curto espaço de tempo, de uma grande quantidade de informações práticas e eficazes sobre como conduzir um negócio na área de franchising, obtendo resultados altamente positivos para sua empresa.

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A quem se destina (quando não aplicado in company):

a) Gerente geral, gerente comercial, gerente de treinamento, supervisor/consultor de campo,responsável administrativo-financeiro, responsável marketing/ comunicação, responsável manutenção de equipamentos e sistemas de franquias em operação ou em fase de formatação;

b) Donos de empresas franqueadoras e seus principais executivos;

c)Franqueados desejosos de conhecer uma visão sistêmica e a lógica do sistema de franquia do ponto de vista de uma empresa franqueadora;

d) Alunos graduados do CAF/ABF ou da Franchising University/IF;

e) Fornecedores e prestadores de serviços a redes de franquia: advogados, contadores, analistas de sistemas, arquitetos, publicitários, consultores;

f) Estudantes e interessados em geral

Instrumental didático:

Jogo de empresas In-Company: o jogo da franquia (simulação do funcionamento de um departamento de franchising durante alguns anos), videos e transparências, painel de controle gerencial de empresa franqueadora.

Ao final do curso, o participante estará apto a:

Entender como funciona na prática a gestão de uma rede de franchising, por uma abordagem ludo-pedagógica, sistêmica e integrada.
Exercer de modo qualificado as atividades de Gerente geral, gerente comercial, gerente de treinamento, supervisor/consultor de campo, responsável administrativo-financeiro, responsável marketing/comunicação, responsável manutenção de equipamentos e sistemas de franquias em operação ou em fase de formatação.
Negociar a venda de uma franquia sem se tornar um mero «tirador de pedidos»
Determinar a forma de cobrança e o montante das taxas iniciais e contínuas cobradas pela empresa franqueadora.
Constituir e distribuir as tarefas no departamento de atendimento às franquias.
Contribuir na avaliação a política de investimentos da empresa franqueadora, por conhecer estratégias eficientes de gestão dos recursos da empresa.
Conhecer os problemas operacionais mais comuns das redes de franchising e formas de evitá-los ou de resolvê-los da melhor maneira possível.
Utilizar instrumentos para a gestão de uma rede à distância.
Elevar o grau de qualidade na gestão de uma rede de franchising.
Controlar e avaliar os resultados financeiros e operacionais de um departamento de franchising.
Entender a empresa por um enfoque sistêmico, no qual cada componente crítico para o sucesso, que será detectado com a utilização de nossa metodologia, poderá ser cuidadosamente avaliado e desenvolvido.
Entender as ações da gerência numa relação de causa e efeito, simulando estratégias alternativas e avaliando imediatamente as consequências, ganhando uma valiosa experiência num curto período de tempo e a um custo acessível.

O TREINAMENTO COM JOGO DE EMPRESAS É A MANEIRA MAIS RÁPIDA E EFICIENTE DE TRANSMITIR UMA GRANDE QUANTIDADE DE CONHECIMENTO ESTRATÉGICO E OPERACIONAL A SEUS PRINCIPAIS EXECUTIVOS E A SEUS FRANQUEADOS. É A MANEIRA MAIS EFICIENTE DE FORMAR/ RECICLAR MÃO DE OBRA QUALIFICADA. CONFIRA!